Great Lakes Inkingi Development

Oui, pour un développement communautaire inclusif

Great Lakes Inkingi Development

Développer les capacités des communautés pour un engagement durable et le respect les droits humains

Great Lakes Inkingi Development

Esprits épanouis, droits égaux, épargne solidaire

Great Lakes Inkingi Development

amelioration des conditions de vie des menages

Great Lakes Inkingi Development (GLID en sigle) est une organisation locale sans but lucratif des ex-staffs de CARE Burundi, œuvrant dans le dévélopement communautaire avec un focus sur le développement socio-économique durable de la femme et des jeunes en particulier les jeunes filles.

Agréée par ordonnance ministérielle numéro 530/1463 du 27 Août 2012 avec un numéro d’identification fiscale NIF, N0 4000131419, cette organisation a démarré ses activités au mois de mars 2013.

C’est alors que par son pouvoir économique et sa participation dans les réseaux sociaux, les barrières socio-culturelles seront réduites et les défis qui limitent l’empowerment de la fille et de la femme surmontés. Les projets et initiatives de GLID sont donc exécutés en partenariat avec les organisations locales et internationales dont les missions cadrent bien avec les domaines consignés dans les OMD dont :

la bonne santé et bien-être
l’égalité entre sexe
les mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
le partenariat pour la réalisations de nos objectifs

GLID se trouve être le champion de la très célèbre approche d’épargne et crédit communautaire NAWE NUZE +/VSLA « viens toi aussi », qui constitue sa porte d’entrée pour s’attaquer notamment aux barrières socio-culturelles. Il utilise des approches de travail qui s’articulent autour de la promotion de l’implication effective de la femme et de la fille dans la prise de décisions sur des questions d’intérêt commun et qui l’intéressent en tant qu’individu. Cet empowerment socio-économique vise leur autonomisation et brise le déséquilibre des relations homme-femme dans la gestion des ressources communautaires et du ménage.

Valeurs fondamentales

Tolérance, Diversité, Equité, Intégrité, Indépendance et Transparence.

Vision

Le Burundi devient une société où la pauvreté est vaincue, dans laquelle tous les citoyens s’auto suffisent et où les communautés participent pleinement au développement durable.

Mission

Renforcer les capacités des communautés afin de les doter des compétences suffisantes pour s’engager au développement durable, promouvoir l’autonomisation des femmes, s’impliquer dans la défense des droits humains et le relèvement des communautés défavorisées.

Zones d'intervention

Pour un développement économique et social durable basé sur le renforcement des capacités des communautés afin de leur doter des compétences suffisantes pour les membres et la communauté toute entière à son propre développement participatif et intégral, GLID fait un encadrement de proximité et sa présence sur terrain est un atout de taille individuelle et sociale vers un développement durable » engagé à l’éradication de la pauvreté »

Les provinces d’intervention de GLID sont pour le moment: Buhumuza, Bujumbura et Butanyerera.

BUBANZA

BUKINANYANA

BUSONI

BUTIHINDA

CIBITOKE

GITEGA

KAYANZA

KIREMBA

KIRUNDO

MATONGO

MUGINA

MUHANGA

MUYINGA

NGOZI

TANGARA

Secteurs d'intervention

Développement du capital humain et protection sociale

Autonomisation des femmes et des jeunes, soutien psychosocial, cohésion sociale et la nutrition

Education, formation et renforcement des capacités

Emploi professionnel des jeunes, renforcement des capacités des partenaires et des communautés

Gouvernance, société civile et développement communautaire

Le renforcement de la bonne gouvernance, la structuration des organisations locales et la participation citoyenne

Approches

Dans ses interventions, GLID utilise principalement trois approches à savoir :

1. NAWE NUZE + / VSLA (Village Savings and Loan Associations)

« viens toi aussi » pour l’épargne et crédit. Pour ce faire, les bénéficiaires sont organisés en groupe de 15 à 30 membres ou ils sont amenés à épargner hebdomadairement une somme convenu qui leur permet de s’octroyer des crédits et d’investir dans des Activités Génératrices de Revenus.

ces groupements renforcent également la solidarité et la cohésion sociale au sein de leurs communautés et constituent d’autre part des espaces sûrs et privilégiés pour aborder solidairement des questions d’intérêt commun .

2. Approche psychosociale

vise à renforcer le bien-être mental, promouvoir la résilience et favoriser l’intégration sociale des survivantes des VBG.

3. Genre transformatif

fait référence à des approches et des stratégies visant à remettre en question et à modifier les normes et les relations traditionnelles pour promouvoir l’égalité de genre. cela inclut la lutte contre les stéréotypes, la promotion de l’autonomisation des femmes et des filles, le leadership féminin et l’implication des hommes.

Plan stratégique de GLID

1. Autonomisation des femmes/filles et des jeunes
2. Santé communautaire et nutrition
3. Protection de l'environnement, adaptation aux changements climatiques et développent des mécanismes de résilience
4. Gouvernance et consolidation de la cohésion sociale
5. Renforcement institutionnel, développement du partenariat et de la Communication